本报北京讯
记者从中国农业银行获悉,该行近年来持续加强“三农”差异化信贷政策制度体系建设,引导全行信贷资源向“三农”重点领域倾斜。截至目前,农业银行城镇化、在832个扶贫重点县和水利贷款余额分别达11527亿元、6456亿元和2705亿元。

中新网11月21日电
近年来,农业银行持续加强“三农”差异化信贷政策制度体系建设,积极引导全行信贷资源向“三农”重点领域倾斜。截至目前,农业银行城镇化、在832个扶贫重点县和水利贷款余额分别达11527亿元、6456亿元和2705亿元。

核心提示:
在农行上市路演向机构投资者推介过程中,其“三农”业务始终是人们关注的焦点之一。“三农”业务到底是农行的一个包袱还是一个

据农行相关负责人介绍,农业银行以信贷政策指引为引领,以行业信贷政策覆盖面,以区域信贷政策带动片,以专项信贷政策突出重点,构建了“四位一体”的差异化信贷政策体系。农业银行逐年制定“三农”专项信贷政策指引,确保“三农”信贷投放高于全行平均水平。先后制定了屠宰、乳制品、水产、肥料、制糖等12个涉农行业信贷政策,覆盖了现代农业发展所涉的主要产业。针对全国优势农业产区需求,出台了一系列信贷支持政策。此外,围绕重大水利工程、高标准农田、扶贫开发、新型城镇化等重点领域,制定了差异化的信贷支持政策。

农业银行以信贷政策指引为引领,以行业信贷政策覆盖面,以区域信贷政策带动片,以专项信贷政策突出重点,构建了“四位一体”的差异化信贷政策体系。农业银行逐年制定“三农”专项信贷政策指引,确保“三农”信贷投放高于全行平均水平。先后制定了屠宰、乳制品、水产、肥料、制糖等12个涉农行业信贷政策,覆盖了现代农业发展所涉的主要产行业。针对全国优势农业产区需求,出台了一系列信贷支持政策。此外,围绕重大水利工程、高标准农田、扶贫开发、新型城镇化等重点领域,制定了差异化的信贷支持政策。

在农行上市路演向机构投资者推介过程中,其“三农”业务始终是人们关注的焦点之一。“三农”业务到底是农行的一个包袱还是一个亮点,这需要人们理智地去观察和分析。

面向“新三农”“特色三农”,农业银行打造差异化产品制度。一方面,拓展“三农”新主体。优化专业大户、家庭农场、农民专业合作社专项产品,加大信贷支持力度。另一方面,依托“三农”发展新要素,开展农村土地经营权、集体经营性建设用地使用权,农房、海域使用权,个人渔船、农副产品、农用机械等“三农”特色抵押担保业务,制定了6个押品评估指引,形成风险可控、规范管理的农村产权担保体系。

面向“新三农”、“特色三农”,农业银行积极打造差异化产品制度。一方面积极拓展“三农”新主体。优化专业大户、家庭农场、农民专业合作社专项产品,加大信贷支持力度。另一方面,依托“三农”发展新要素,开展农村土地经营权、集体经营性建设用地使用权、农房、海域使用权、个人渔船、农副产品、农用机械等“三农”特色抵押担保业务,制定了6个押品评估指引,形成风险可控、规范管理的农村产权担保体系。

如同农业银行的名字一样,农行从诞生那天起就与“三农”事业密切相关。不过由于长期以来农业经济发展的滞后以及国有银行非商业化经营,农村金融业务成为各家银行质量较弱的部分。

针对农业产业链一体化发展趋势,对农业产业化龙头企业及其上下游客户推广互联网金融服务“三农”模式,研发了具有批量化、标准化、模式化特点的“金穗快农贷”产品,提高线上审批效率,降低运营成本,提升“三农”金融服务水平。

农业银行积极服务“三农”新业态。针对产业链一体化发展趋势,对农业产业化龙头企业及其上下游客户推广互联网金融服务“三农”模式,研发了具有批量化、标准化、模式化特点的“金穗快农贷”产品,提高线上审批效率,降低运营成本,提升“三农”金融服务水平。

根据中央最后确定的原则,面向“三农”成为农行股改的首要法则。它为农行股改奠定了一个基调,同时也给农行提出了一个重大课题,即如何把握好“三农”业务和商业化经营的平衡点。

农业银行还构建了适应“三农”和县域特点的信贷管理模式。在流程管理方面,持续完善单独的“三农”信贷管理机制,不断优化业务流程,搭建“三农”优先审查审批通道,对重大水利工程、高标准农田等项目及832个扶贫重点县业务实行优先办结,确保服务效率。同时,实现了信贷评级、分类、授信、单笔信用等业务同步报批,减少了不同业务来回申报频次,提高信贷管理效率。在风险管理方面,在信用评级、经济资本管理、拨备政策、风险容忍等方面,给予差异化的支持政策。

今年,农业银行进一步下放了“三农”特色产品创新权限,突出分行的产品创新主体作用,提高了区域性产品的适用性。

中央要求农行股改首先要面向“三农”,一方面说明农村金融需要农行这样的大型银行;另一方面也表明现阶段的“三农”与过去相比已经有了翻天覆地的变化,它也为银行业的发展创造了条件。从这个角度看,农行所拥有的遍布全国的经营网络就是一大优势。目前农行拥有23624家境内机构,覆盖全国所有城市和99.5%的县级行政区,这是任何一家大型商业银行所无法比拟的。利用好这些优势,就有可能为农行带来新的利润增长点。

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